¿Cuáles son las principales estrategias que se utilizan para elaborar un Proyecto de emprendimiento?

estas serían : 

Planificación estratégica: misión, visión y valor.

Comenzaremos ahora entonces tratando el tema de la misión. Si nos preguntamos ¿qué es la misión?, podemos responder que es para lo que estamos aquí. Es decir, es lo que pudiéramos llamar el para qué.

Respecto a si la misión está bien construida, es muy útil preguntarnos si cumple los requisitos de:

• Claridad, es decir, ¿está claro para todos en la organización?
• Alineación: ¿Es compartida por todos?
• Adecuación: ¿es apropiada?
• Compatibilidad: ¿Es compatible con los valores organizacionales?

La visión, segundo elemento en nuestra estrategia empresarial.

Otro elemento muy importante es construir la visión. Esta proporciona el camino y entusiasmo para la dirección futura, crea orden y compromete los corazones. En otras palabras, es una afirmación de lo que queremos crear.

La propuesta de valor.

Y para cerrar este subcapítulo mencionemos la propuesta de valor, la cual podemos definir como aquellos elementos que inducen a que un usuario o cliente se incline por una u otra organización para solucionar su problema o para satisfacer su necesidad. En la propuesta de valor se debe plasmar las ventajas que ofrece y que hacen único el emprendimiento.

Evaluación interna y del entorno.

En efecto, las fortalezas son aquellas características que ayudan a tomar ventajas de las oportunidades y a repeler amenazas del entorno.

Las debilidades son aquellas características que necesitan ser reforzadas para el éxito del emprendimiento. 

Analizando los elementos externos, tenemos que evaluar las oportunidades, es decir, aquellas situaciones que son favorables para lograr los objetivos.

Objetivos, indicadores, metas y acciones.

Una vez conocido tanto el ambiente que rodea tu emprendimiento como tus aspectos internos, ya estaremos en posición de definir los objetivos estratégicos, aquello que deseados lograr.

Una vez definidos dichos objetivos estratégicos, se procede a construir indicadores, metas y un plan de acción, de manera que podamos aterrizar el sueño, es decir, la visión, con pasos concretos y medibles.

• Indicadores son aquellas variables o parámetros que permiten medir el logro de los objetivos.
• Metas son aquellos resultados esperados, los cuales deben ser retadores y cuantificables.
• Las acciones, son todas aquellas iniciativas a efectuarse para cumplir con los objetivos.